Kursus: Fra konflikt til fælles fremdrift

“En konflikt er kombinationen af en sag og en relation”

Gå ikke glip af et 2-dages kursus fyldt med selvindsigt og konfliktens mange perspektiver

Et unikt og praksisnært 2-dages kursus for dig, der ønsker at løfte dit personlige lederskab til et helt nyt niveau.

Du vil gerne være den leder, der har tid til at lytte, skabe ro og tage konflikterne i opløbet. Men i praksis går hverdagen stærkt – møderne står i kø, opgaverne presser sig på, og du ender med at reagere i farten i stedet for at lede, som du egentlig ønsker.

Kurset giver dig redskaberne til at bryde det mønster. På to intensive dage får du indsigt, metoder og træning, der gør dig i stand til at forebygge samarbejdsproblemer og håndtere modstand og konflikt konstruktivt – også når presset er højt og tiden er knap. I stedet for at reagere på autopilot, får du et klart blik for, hvorfor du reagerer, som du gør, og hvordan du kan lede konflikter med ro, retning og relationel styrke.

SYNERGY‑R modellen forener den dybe selvindsigt fra FirstMind med konkrete værktøjer til konflikthåndtering. Det giver dig ikke bare nye metoder – det giver dig et nyt udgangspunkt som leder.

Meld dig til, og tag skridtet fra intention til praksis.

Den 25. og 26. marts 2026 i København – begge dage fra 8:00 – 16:30.

SYNERGI-R modellen

Dag 1:

Fundament & Forståelse

S — Selvindsigt · talenter & energi

Y — Ydre signaler · triggere & metodeloft

N — Narrativ · fortolkning & perspektiv

E — Eskalering · trappe & niveauer

Dag 2:

Anvendelse & Forankring

R — Roller · kasketter & mandat

G — Grundlag · dimension & diagnose

Y — Interaktion · 5 trin & samtaleteknik

R — Ritualer · vaner & forankring

Hvad er FirstMind?

FirstMind er en databaseret talentprofil, der gør selvindsigt praktisk og handlingsorienteret. FirstMind bygger på en talentbaseret tilgang (Gallup), hvor menneskers personlighed og adfærd kan beskrives gennem 34 universelle talenter. Et talent er et stabilt mønster af tanker, følelser og adfærd, som både påvirker hvad du får energi af, og hvad du har let ved at lære og blive god til. Rapporten viser dine mest fremtrædende talenter og kobler dem til bl.a. styrker/energidrivere og adfærd – så du kan forstå, hvad der sker i dig og dine relationer, når presset stiger. Det gør det lettere at spotte tidlige signaler, regulere din reaktion og vælge sprog og adfærd, der fastholder samarbejde og forebygger, at uenigheder udvikler sig til konflikter.

Hvad er en konflikt?

Konflikthåndtering handler om meget mere end bare at opnå færre konflikter. Styrket konfliktfaglighed er en vigtig vej til at opnå et stærkt samarbejde og høj psykologisk tryghed i organisationen – og til selv at stå i lederrollen med langt større ro, overskud og handlekraft i hverdagen. Viden og værktøjer fra konflikthåndtering kan hjælpe os til at forebygge samarbejdsproblemer og understøtte en sund konfliktkultur. Og når der opstår modstand eller konflikt, kan vi bruge det aktivt til at håndtere situationerne konstruktivt, så vi kommer om på den anden side med styrket tillid, læring og faglig udvikling.

Kurset lærer dig at håndtere konflikter som den leder, du er – med dine energidrivere og blindspots – og at forebygge dem, før de opstår.

Det er netop dét, der gør dette kursus til mere end et klassisk konflikthåndteringskursus:

Personlig præcision i kombination med gode værktøjer
Du lærer ikke bare “gode greb” – du lærer de greb, der virker for dig, fordi du kender dine styrker, energidrivere og blindspots.
Modellen gør “før konflikten” lige så stærkt som “i konflikten”
Du bliver samarbejdsklar, kan skifte perspektiv og adfærd bevidst og får det til at holde i praksis. Det reducerer konflikter – ikke kun konsekvenserne af dem.
Energi som ledelsesressource
Vi arbejder med, hvad der tænder og dræner – og hvad der sker, når kapaciteten falder. Det er her konflikter typisk opstår, og her du får størst effekt i hverdagen.
Blindspots og intention/effekt i praksis
Du ser, hvordan du kan blive misforstået – og hvordan små justeringer i sprog, timing og rolle kan ændre hele samtalens retning.
Forretningsnær anvendelse – i drift
Alt trænes på de situationer, der betyder noget: møder, 1:1, prioriteringer, beslutninger og implementering – så du mærker effekten i din virkelighed, ikke kun i kursuslokalet.
Forankring der bliver i organisationen
Du går ikke hjem med inspiration, men med en fælles ramme og konkrete ritualer, der kan gentages før/under/efter – så adfærden holder, også når tempoet er højt.

Hvad får du ud af det?

Du får en praktisk værktøjskasse, der virker i hverdagen: tidlig konfliktradar, præcis diagnose, klar rolle/mandat, 5-trins samtaleramme og teamritualer, der gør adfærd stabil over tid.

Hvem er det for?

Dagene er primært for ledere, ledere for ledere, projektledere, HR og nøglemedarbejdere
teams med højt tempo/høje standarder, hvor uenigheder skal omsættes til resultater — ikke friktion.

FirstMind som linse

Talenter, energi og adfærd: toptalenter, diskussions- og stressadfærd, motivationsfaktorer.
Trigger-profil & talent-gear: hvad skruer du op/ned for — og hvornår?

Sådan arbejder vi

Diagnose før dosis: konflikt-/konfliktskytrappen, triggere og metodeloft, plus dimension/tyngdepunkt.
Træning i triader: konkret samtalehåndværk og 5-trinsrammen: Fakta → Følelser → Fortolkning → Behov → Handling.

Det tager du med hjem fra de to dage:

✅ Selvindsigt i drift: Styrker, Energidrivere & blindspots
Få øje på dine styrker, energidrivere og blindspots – og hvordan de kan blive dit mest effektive ledelsesgreb, når det gælder.

✅ Forstå reaktioner – ram den rigtige dimension
Lær at skelne mellem sag, interesser, værdier og relationer – så du sætter ind dér, hvor effekten faktisk skabes.

✅ Nedtrapning der virker – 5-trins samtaleværktøj
En enkel struktur, der holder dig rolig, klar og fremdriftsorienteret – også når temperaturen stiger.

✅ Kend dine triggere – brug dem konstruktivt
Opdag dine “hot buttons” i tide, og brug dem som genvej til bedre samarbejde – i stedet for som benspænd.

✅Rolle & mandat – kasketter i svære samtaler
Vælg den rigtige “kasket” i svære samtaler – og få dine budskaber til at lande tydeligt og respektfuldt.

✅ Forebyg teamkonflikter – før, under og efter møder
Små ritualer før, under og efter – så konflikter forebygges, beslutninger holder, og energien bruges klogt.

✅ Bedre beslutninger under pres – fra plan til momentum
Brug dine talenter som gearkasse: skru op hvor det løfter, ned hvor det skærer – og få tempo uden tab af kvalitet.

✅ Kultur & læringsfællesskab – det der gør det holdbart
Tag et konkret sæt værktøjer og formuleringer med hjem, der gør god adfærd gentagelig i dit team.

Format, dato & praktisk

Dato: . 25. og 26. marts 2026
Sted: Vesterbrogade 149, 1620 København V, B!NGS, konferencelokale 1
Varighed: 2 dage, kl. 08.00–16.30.
Forplejning: Morgenmad, frokost, eftermiddags kaffe, vand og snacks
Form: Oplæg, case-arbejde, øvelser og feedback.
Materialer: Skabeloner, plakater og personlige kort.
Holdstørrelse: Min. 15 deltagere
Pris: Kr. 6.800,- ex moms. – 10% rabat på alle deltagere ved flere deltagere fra samme virksomhed
Tilmelding: Du tilmelder dig via tilmeldingsformularen HER. Du modtager senest 2 dage efter din registrering en e-mail med en bekræftelse og en faktura. Faktura modtager du fra CROPS ApS
Betaling: Ved tilmelding, 8 dage netto på faktura. Du er først endelig tilmeldt, når betalingen er modtaget
Afmelding: Der er bindende tilmelding.
Forplejning: Fuld forplejning igennem dagen herunder morgenmad og frokost.
Foto: Ved tilmelding accepterer du, at der må tages fotos på dagen, der kan bruges i forbindelse med opslag på fx. sociale medier.
Parkering: Der er betalingsparkering på om området og om området omkring.
Offentlig transport: Der er nem adgang med S-tog, bus og metro. Find din rejse HER.
Forberedelse: Inden deltagelsen skal du besvare en FirstMind test. Du modtager en e-mail med link senest 3 uger før kurset. Dine svar skal være os i hænde senest den 15. marts 2026. Kort efter modtagelsen af dine svar, modtager du resultatet.

Ofte stillede spørgsmål

Forudsætninger? Ingen — FirstMind og modeller introduceres begge dage.
Forberedelse? FirstMind test. Den tager ca. 30 at besvare.
GDPR? FirstMind-data behandles fortroligt efter aftale.

OM Mette Madelaire
Indehaver af konsulentvirksomheden Madelaire

Jeg har specialiseret mig i konflikthåndtering, og jeg ser et stort potentiale i at styrke ledere og medarbejders konfliktfaglige kompetencer indenfor alle fagområder, hvor vi ønsker at skrue op for samarbejde, trivsel og psykologisk tryghed – og ned for konfliktniveauet.

Vi kan have en tendens til at tænke, at det først er relevant at arbejde med konflikthåndtering, når vi har en konflikt. Men viden, værktøjer og greb fra konflikthåndtering kan i lige så høj grad bruges forebyggende i hverdagen, så vi undgår at mindre uoverensstemmelse, skepsis, frustration eller modstand vokser sig større. Det handler derfor om meget mere end bare at opnå færre konflikter – konfliktfaglighed er vigtig nøgle til at opbygge en sund kultur i organisationen med stærkt samarbejde og høj psykologisk tryghed.

Mit yndlingscitat er:

”Bag enhver konflikt gemmer der sig en frustreret drøm”

Jeg hjælper ledere og medarbejdere inden for mange forskellige sektorer og faggrupper med at bruge konfliktfaglighed aktivt i hverdagen til at stå med større overblik, overskud og ro i egen rolle og samtidig opnå bedre resultater og større faglig udvikling i organisationen.

Kontakt
☏ 2538 0393
  mette@madelaire.dk

OM Per Storm
Co-founder af CROPS ApS

Mere end 25 års erfaring med ledelse, vækststrategi og udvikling af mennesker og organisationer. Jeg arbejder i krydsfeltet mellem forretning, energi og lederskab – hvor selvindsigt, styrker og samarbejde bliver drivkraften bag resultater.

Jeg hjælper CEO’er, ejerledere og teams med at skabe klarhed, retning og momentum. Med afsæt i energi og styrker bygger jeg bro mellem strategi og hverdag – mellem plan og handling. Min tilgang er databaseret, menneskelig og altid med fokus på at frigøre energi, ikke blot tid.

Jeg tror på, at forretninger lykkes, når mennesker lykkes sammen – og at energi er den stærkeste ledelsesressource, vi har. Derfor arbejder jeg bl.a. med FirstMind, hvor talent, energi, styrker og øget selvindsigt bliver fundamentet for bæredygtig vækst – både hos dig selv og i jeres samarbejde.

Som business coach, mentaltræner og performance coach omsætter jeg indsigt til konkret adfærd i drift: fra personlig trigger-radar og talent-gear (FirstMind) til kasket-klarhed og en enkel 5-trins samtaleramme i vores SYNERGI-R forløb. Målet er bedre samarbejde, stærkere beslutninger og hurtigere implementering – også når tempoet er højt og uenighederne presser sig på.

Mit yndlingscitat:
“Tid er en begrænsning. Energi er en mulighed”

Fordi lederskab i dag handler om at skabe energi – i sig selv, i relationer og i organisationen – så mennesker og virksomheder kan vokse sammen.

Kontakt
☏ 5370 2913
 per@crops.dk