Lederudvikling og CFO on Demand til CEOs, founders og ejerledere
Din drøm – vores indsats – dit resultat
Du kender din virksomhed. Vi får økonomi, drift og ledelse til at hænge sammen.
Vi arbejder med CEOs, founders og ejerledere i høj kompleksitet, hvor beslutninger mærkes direkte på vækst, likviditet og organisation.
Gennem vores rådgivning får du et præcist beslutningsgrundlag, overblik og tydelige prioriteringer – så du kan eksekvere hurtigt og sikkert.
Få en konkret plan for dine næste skridt – og hvad de betyder for resultat, likviditet og fremtidig vækst.
Om CROPS
Vi er to erfarne rådgivere med CFO- og toplederbaggrund, der hjælper ejerledere og direktører med at skabe struktur, økonomisk gennemsigtighed og stærkere beslutningskraft i vækstfasen.
Vores udgangspunkt er praktisk erfaring – vi har selv haft ansvaret, når virksomheden vokser hurtigere end systemer og organisation kan følge med.
Hos CROPS forbinder vi økonomi, mennesker og ledelse, så du får et skarpt beslutningsgrundlag, tydelige prioriteringer og solid kontrol over virksomhedens retning og performance.
Din drøm – vores indsats – dit resultat
Typiske situationer hvor vi hjælper
Virksomheds-rådgivning til CEOs og ejerledere
Når virksomheden vokser – og kompleksiteten følger med
Du oplever, at ansvar, beslutninger og krav vokser hurtigere end organisationen.
Vi skaber struktur og klare prioriteringer, så væksten bliver kontrolleret, profitabel – og kan fortsætte uden at slide dig og virksomheden op.
Når du står midt i en forandring
Ejerskifte, ny ledelse eller ændrede markedsvilkår skærper kravene til dine beslutninger.
Vi sikrer overblik og et skarpt beslutningsgrundlag, så du ved, hvor du skal sætte ind – og kan gennemføre de nødvendige ændringer i det rigtige tempo.
Ekstern CFO / CFO on Demand til SMV’er
Når økonomien er uklar
Du har mange tal – men for lidt overblik. Det er svært præcist at se og forklare, hvad der sker i forretningen.
Vi skaber struktur i tallene og et skarpt økonomisk overblik, så du kan se, hvor virksomheden står, og træffe beslutninger, der holder – over for både bank, bestyrelse og organisation.
Når likviditeten er presset
Du har brug for et klart billede af, hvad der dræner likviditeten, og hvad der kan frigøres.
Vi kortlægger pengestrømme og scenarier og finder realistiske, holdbare løsninger, så likviditeten bliver stabil, og du får handlefrihed til den vækst, du sigter efter.
Lederudvikling og business coaching for direktører og lederteams
Når du savner en stærk sparringspartner
Du bærer ansvaret og har brug for et erfarent, uafhængigt modspil til de tunge beslutninger.
Vi tilbyder fortrolig, direkte sparring og business coaching med fokus på dine mål, organisationens performance og kvaliteten af dine beslutninger.
Når overblikket udfordres i pressede perioder
Det går hurtigt, og du oplever, at du reagerer på problemer frem for at sætte retning.
Vi hjælper dig med at genvinde overblikket, prioritere skarpt og lede mere offensivt – så dit lederskab og din gennemslagskraft styrkes, også under pres.
Hvad siger vores kunder
Lederudvikling med hele mennesket i fokus
Det, der adskiller Per fra andre, er hans oprigtige engagement i både personen og den erhvervsmæssige kontekst. Han møder dig som et helt menneske.
Han forstår at fokusere på det forretningsmæssige med blik for din professionelle rolle, men ser samtidig det liv, der findes udenfor.
Det skaber en stærk relation, høj troværdighed og et solidt fundament for reel udvikling.
Hvis du læser dette og spørger dig selv: “Kan han hjælpe mig med at udvikle mig?” – så er mit svar et klart ja.
Per sætter sig ind i din hverdag, udfordrer dig for din egen skyld og får dig til at tage aktivt stilling. Det vil du takke både ham og dig selv for.
Simon Lander
Head of M&A, Selected Group
CFO on Demand og strategisk ledelse i et partnerskab
Samarbejdet med CROPS har haft stor betydning for ASILs udvikling. Christian bidrager som CFO med at skabe økonomisk klarhed, struktur og handlekraft i selv de mest komplekse forretningskritiske beslutninger. Han oversætter tal og økonomi til konkrete valg, vi kan agere på, og er en stabil partner i alt fra likviditet til kapitalstrategi. Per tilfører som CGO energi, retning og strategisk skarphed. Han udfordrer os konstruktivt, åbner nye muligheder og skaber momentum i organisationen. Sammen udgør de et unikt partnerskab, hvor finansiel præcision og strategisk ledelse går hånd i hånd. De gør vores beslutninger stærkere, vores udvikling hurtigere og vores ambitioner mere realistiske. CROPS er ikke bare en rådgiver – de er en integreret del af, hvordan vi i ASIL driver og skaber vækst.
Rasmus Carlsen
CEO og partner ASIL
DHS har samarbejdet med Christian om økonomi og strategisk sparring i flere år. I en tid med likviditetsudfordringer og vækstplaner har han sikret os overblik, styrket relationer til bank og forsikring, håndteret driftskriser og skabt solid finansiel struktur – både nationalt og i udlandet. Christians erfaring og handlingsevne på CFO-niveau har været afgørende for vores udvikling.
Lederudvikling for CEO og direktørteam
Jeg kan varmt anbefale Per både til personlig udvikling og udvikling af direktører som lederteam. Med solid erhvervserfaring og ligefrem lyttende sparring fastholder Per ens fokus og udfordrer med best practice og anvendelige personprofiler.
Uffe Nielsen
CEO, BornFiber
Fast økonomisk sparringspartner gennem 20 års udvikling
I knap 20 år har Christian været min faste rådgiver og sparringspartner. Med en evne til at se løsninger, få andre ser, og blotlægge muligheder, der ikke altid ligger lige for, har han været en uovertruffen medspiller gennem hele udviklingen af vores virksomheder – både i høj- og lavkonjunktur. At Christian samtidig formidler sin skarpe faglighed med stor menneskelighed, gør ham blot til en endnu større fornøjelse at arbejde sammen med.
William Ravn
Founder og partner Allmatters
