Kursus i SYNERGY-R modellen:
Fra konflikt til fælles fremdrift
Et 2-dages kursus fyldt med selvindsigt og konfliktens mange perspektiver
Lær at gå fra tilfældig reaktion til metodebåret handling.
SYNERGY-R modellen kombinerer de stærkeste modeller for konflikthåndtering med talent-linsen, så du både forebygger, aflæser og afspænder konflikter — og får samtaler, der lander godt.
Modellen er broen mellem konflikter og FirstMind — “diagnose før dosis”, klar rolle og en gennemtestet samtalestruktur.
Du vil gerne være den leder, der har tid til at lytte, skabe ro og tage konflikterne i opløbet. Men i praksis går hverdagen stærkt – møderne står i kø, opgaverne presser sig på, og du ender med at reagere i farten i stedet for at lede, som du egentlig ønsker.
Kurset giver dig redskaberne til at bryde det mønster. På to intensive dage får du indsigt og metoder, der gør dig i stand til at håndtere konflikter effektivt – selv når tempoet er højt og kalenderen er fyldt.
👉 Meld dig til, og tag skridtet fra intention til praksis.
Den 4. og 5. marts 2026 i København – begge dage fra 8:00 – 16:30.
Normalpris kr. 6.800,- ex moms
EARLY BIRD pris kr. 4.800,- ex moms. (før 15. januar 2026)
Du får 2 hele kursusdage fra 8:00 – 16:30 og fuldforplejning, en FirstMind test med personlig rapport og 2 undervisere begge dage og masser af indsigt, læring og værktøjer, du har øvet dig i at bruge.
SYNERGI-R modellen
Dag 1:
Fundament & Forståelse
S — Selvindsigt · talenter & energi
Y — Ydre signaler · triggere & metodeloft
N — Narrativ · fortolkning & perspektiv
E — Eskalering · trappe & niveauer
Dag 2:
Anvendelse & Forankring
R — Roller · kasketter & mandat
G — Grundlag · dimension & diagnose
Y — Interaktion · 5 trin & samtaleteknik
R — Ritualer · vaner & forankring
Hvad får du ud af det?
Du får en praktisk værktøjskasse, der virker i hverdagen: tidlig konfliktradar, præcis diagnose, klar rolle/mandat, 5-trins samtaleramme og teamritualer, der gør adfærd stabil over tid.
Hvem er det for?
Dagene er primært for
ledere, ledere for ledere, projektledere, HR og nøglemedarbejdere
teams med højt tempo/høje standarder, hvor uenigheder skal omsættes til resultater — ikke friktion.
FirstMind som linse
Talenter, energi og adfærd: toptalenter, diskussions- og stressadfærd, motivationsfaktorer.
Trigger-profil & talent-gear: hvad skruer du op/ned for — og hvornår?
Sådan arbejder vi
Diagnose før dosis: konflikt-/konfliktskytrappen, triggere og metodeloft, plus dimension/tyngdepunkt.
Træning i triader: konkret samtalehåndværk og 5-trinsrammen: Fakta → Følelser → Fortolkning → Behov → Handling.
Det tager du med hjem fra de to dage:
Selvindsigt i drift: Styrker, Energidrivere & blindspots ✅
Få øje på dine styrker, energidrivere og blindspots – og hvordan de kan blive dit mest effektive ledelsesgreb, når det gælder.Forstå reaktioner – ram den rigtige dimension ✅
Lær at skelne mellem sag, interesser, værdier og relationer – så du sætter ind dér, hvor effekten faktisk skabes.Nedtrapning der virker – 5-trins samtaleværktøj ✅
En enkel struktur, der holder dig rolig, klar og fremdriftsorienteret – også når temperaturen stiger.Kend dine triggere – brug dem konstruktivt ✅
Opdag dine “hot buttons” i tide, og brug dem som genvej til bedre samarbejde – i stedet for som benspænd.Rolle & mandat – kasketter i svære samtaler ✅
Vælg den rigtige “kasket” i svære samtaler – og få dine budskaber til at lande tydeligt og respektfuldt.Forebyg teamkonflikter – før, under og efter møder ✅
Små ritualer før, under og efter – så konflikter forebygges, beslutninger holder, og energien bruges klogt.Bedre beslutninger under pres – fra plan til momentum ✅
Brug dine talenter som gearkasse: skru op hvor det løfter, ned hvor det skærer – og få tempo uden tab af kvalitet.Kultur & læringsfællesskab – det der gør det holdbart ✅
Tag et konkret sæt værktøjer og formuleringer med hjem, der gør god adfærd gentagelig i dit team.
Format, dato & praktisk
Dato: 4. og 5. marts 2026
Sted: Vesterbrogade 149, 1620 København V, B!NGS, konferencelokale 1
Varighed: 2 dage, kl. 08.00–16.30.
Forplejning: Morgenmad, frokost, eftermiddags kaffe, vand og snacks
Form: Korte oplæg, case-arbejde, øvelser og feedback.
Materialer: Skabeloner, plakater og personlige kort.
Holdstørrelse: Min. 15 deltagere
Pris: Early Bird pris før 15. januar 2026: kr. 4.800,- ex moms; Normalpris kr. 6.800,- ex moms.
Tilmelding: Du tilmelder dig via registreringsformularen HER. D modtager 1-2 dage efter din registrering en e-mail med en bekræftelse og en faktura. Faktura modtager du fra CROPS ApS
Betaling: Ved tilmelding, 8 dage netto på faktura. Du er først endelig tilmeldt, når betalingen er modtaget
Afmelding: Der er bindende tilmelding.
Forplejning: Fuld forplejning igennem dagen herunder morgenmad og frokost.
Foto: Ved tilmelding accepterer du at der må tages fotos på dagen, der kan bruges i forbindelse med opslag på fx. sociale medier.
Parkering: Der er betalingsparkering på om området og om området omkring.
Offentlig transport: Der er nem adgang med S-tog, bus og metro. Find din rejse HER.
Forberedelse: Inden deltagelsen skal du besvare en FirstMind test. Du modtager en e-mail med link senest 3 uger før kurset. Dine svar skal være os i hænde senest den 20. februar 2026. Kort efter modtagelsen af dine svar, modtager du resultatet.
Ofte stillede spørgsmål
Forudsætninger? Ingen — FirstMind og modeller introduceres på dag 1.
Forberedelse? Kort præ-refleksion (sendes ved tilmelding).
GDPR? FirstMind-data behandles fortroligt efter aftale.
Indehaver af konsulentvirksomheden Madelaire
Jeg har specialiseret mig i konflikthåndtering, og jeg ser et stort potentiale i at styrke ledere og medarbejders konfliktfaglige kompetencer indenfor alle fagområder, hvor vi ønsker at skrue op for samarbejde, trivsel og psykologisk tryghed – og ned for konfliktniveauet.
Vi kan have en tendens til at tænke, at det først er relevant at arbejde med konflikthåndtering, når vi har en konflikt. Men viden, værktøjer og greb fra konflikthåndtering kan i lige så høj grad bruges forebyggende i hverdagen, så vi undgår at mindre uoverensstemmelse, skepsis, frustration eller modstand vokser sig større. Det handler derfor om meget mere end bare at opnå færre konflikter – konfliktfaglighed er vigtig nøgle til at opbygge en sund kultur i organisationen med stærkt samarbejde og høj psykologisk tryghed.
Jeg hjælper ledere og medarbejdere inden for mange forskellige sektorer og faggrupper med at bruge konfliktfaglighed aktivt i hverdagen til at stå med større overblik, overskud og ro i egen rolle og samtidig opnå bedre resultater og større faglig udvikling i organisationen.
Kontakt
📞 25 38 03 93
✉️ mette@madelaire.dk
OM Per Storm
Co-founder af CROPS ApS
Mere end 25 års erfaring med ledelse, vækststrategi og udvikling af mennesker og organisationer. Jeg arbejder i krydsfeltet mellem forretning, energi og lederskab – hvor selvindsigt, styrker og samarbejde bliver drivkraften bag resultater.
Jeg hjælper CEO’er, ejerledere og teams med at skabe klarhed, retning og momentum. Med afsæt i energi og styrker bygger jeg bro mellem strategi og hverdag – mellem plan og handling. Min tilgang er databaseret, menneskelig og altid med fokus på at frigøre energi, ikke blot tid.
Jeg tror på, at forretninger lykkes, når mennesker lykkes sammen – og at energi er den stærkeste ledelsesressource, vi har. Derfor arbejder jeg bl.a. med FirstMind, hvor talent, energi, styrker og øget selvindsigt bliver fundamentet for bæredygtig vækst – både hos dig selv og i jeres samarbejde.
Som business coach, mentaltræner og performance coach omsætter jeg indsigt til konkret adfærd i drift: fra personlig trigger-radar og talent-gear (FirstMind) til kasket-klarhed og en enkel 5-trins samtaleramme i vores SYNERGI-R forløb. Målet er bedre samarbejde, stærkere beslutninger og hurtigere implementering – også når tempoet er højt og uenighederne presser sig på.
Mit yndlingscitat:
“Tid er en begrænsning. Energi er en mulighed”
Fordi lederskab i dag handler om at skabe energi – i sig selv, i relationer og i organisationen – så mennesker og virksomheder kan vokse sammen.
Kontakt
📞 53 70 29 13
✉️ per@crops.dk
